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人才理念
企業(yè)的競爭就是人才的競爭,人才是企業(yè)發(fā)展的軟實力和硬道理
人才是企業(yè)的生存之本,人力資源是企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源,人才戰(zhàn)略是公司戰(zhàn)略發(fā)展的重要組成部分。持續(xù)引進充滿競爭力和創(chuàng)造力的人才,通過學習型企業(yè)的塑造和團隊協(xié)作,培養(yǎng)出各個層面所需要的一流的管理、技術(shù)人才,是重慶市力威保安服務(wù)有限公司人才戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。 人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。重慶市力威保安服務(wù)有限公司在發(fā)展壯大中始終將這一原則奉為圭臬,積極推進人才建設(shè)朝著高學歷、高素質(zhì)和專業(yè)化、梯隊化的方向進行謀劃發(fā)展。有了優(yōu)秀的團隊,才能形成企業(yè)發(fā)展的核心競爭力,在跨越發(fā)展中創(chuàng)造奇跡。
商場如戰(zhàn)場,戰(zhàn)場最重要的就是武器和戰(zhàn)士。一個優(yōu)秀的團隊就猶如奮勇當先的戰(zhàn)士;產(chǎn)品品質(zhì)、企業(yè)品牌就是戰(zhàn)場上的武器,武器先進到無敵的時候,加上非常優(yōu)秀的戰(zhàn)士,就一定能夠打勝仗,而且戰(zhàn)無不勝。抓好隊伍建設(shè),永遠都是公司領(lǐng)導(dǎo)班子的頭等大事。公司領(lǐng)導(dǎo)要致力于在隊伍中培養(yǎng)好的文化、好的風氣和好的工作氛圍,特別要做到公平公正、實事求是,是抓好隊伍建設(shè)的根本。公司的未來發(fā)展,一定要高度重視人才培養(yǎng)。人才的選用有兩大標準:敢于承擔責任,有非常好的職業(yè)道德并能忠于公司。領(lǐng)導(dǎo)干部把握住這兩條標準,在識人、用人上就不會出現(xiàn)大問題。
我們必須樹立科學的人才觀:尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造,不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份,把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的標準,為員工的全面發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境、工作環(huán)境和生活環(huán)境,形成鼓勵干事業(yè)、支持干成事業(yè)的創(chuàng)業(yè)氛圍,最大限度地釋放員工的潛能,使人人有舞臺,有發(fā)展空間,激勵員工為重慶市力威保安服務(wù)有限公司事業(yè)奮斗。